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¿Cómo se crea un gran líder empresarial? En México y Latinoamérica pocos emprendedores, antes de iniciar una empresa, apuntan a convertirse en emprendedores: es una función que simplemente les pasa a muchos.
Por lo general, iniciamos un negocio porque tenemos una visión, una meta o un producto en el que creemos y tenemos la intención de expandir. Es entonces cuando, cuando actuamos, nos vemos obligados a asumir una posición de liderazgo y hacernos cargo del proyecto como emprendedores; de la noche a la mañana, nos convertimos en líderes de empresas en crecimiento.
Es por esto que muchos emprendedores «no se sienten preparados», por lo que recurren a programas altamente especializados como MBA (Maestría en Administración de Empresas) . El dilema con estos programas es que, como su nombre lo indica, están diseñados para enseñar gestión empresarial, algo muy diferente a dirigir y liderar una organización .
Los MBA son parte de un modelo educativo tradicional hecho para la era industrial, donde lo que se necesita son personas capaces de trabajar y operar en un mundo industrializado. La realidad es que para el 2021, los líderes ya no necesitan invertir años en una maestría para ver si les servirá para administrar sus negocios, necesitan aprender y ejecutar de inmediato; lo que importa hoy es el conocimiento, las habilidades y la experiencia aplicable.
En realidad, nadie te enseña cómo administrar un negocio hasta que lo haces. Es hasta que se encuentra frente a una empresa que comprende lo que significa tomar decisiones difíciles, el peso de las responsabilidades diarias, las personas que dependen de usted: empleados, proveedores, socios, accionistas, los desafíos de administrar un negocio rentable, etc., para que aprendas según las necesidades de tu empresa y su etapa de crecimiento (no es lo mismo escalar una startup).
El empresario Elon Musk ha dado mucho que hablar sobre este tema porque, para él, los graduados de MBA «pueden ser buenos en presentaciones de PowerPoint, pero no saben cómo funcionan las cosas». Musk es uno de los empresarios reconocidos por rechazar el papel tradicional de la educación porque no le interesan los títulos: «Los MBA por sí solos no te dan automáticamente la experiencia para ser un líder eficaz porque el éxito se obtiene haciendo cosas útiles».
Estoy convencido de que los MBA no te enseñan cómo administrar un negocio porque hice un MBA hace 20 años. En 1998, después de dirigir mi primera empresa, quería fortalecer mis habilidades de liderazgo y tener mejores herramientas para ser un mejor CEO, así que me inscribí en Babson College MBA, que elegí como el MBA # 1 en Emprendimiento por Noticias de EE. UU. & Informe mundial .
Los líderes ya no necesitan pasar años haciendo una Maestría para ver si les ayudará a administrar sus negocios / Imagen: Depositphtos.com
La realidad es que Babson College me ha enseñado mucho sobre el pensamiento crítico, he conocido a gente increíble de todo el mundo, he aprendido mucho sobre la vida empresarial y he tenido experiencias increíbles, pero hoy, en correr mi negocio, hay muy poco que realmente uso. o implementar.
Cuando ingresa al campus de Babson, lo primero que ve es la oficina de contratación. ¿No debería una escuela de negocios prepararte para iniciar un negocio en lugar de ayudarte a conseguir un trabajo? ¿No debería adquirir las habilidades para convertirse en un CEO exitoso? Estas instituciones enseñan la mentalidad emprendedora, pero no te enseñan cómo construir un negocio. Si la escuela de negocios número uno no le enseña cómo dirigir un negocio, ¿dónde puede aprender?
Después de mi experiencia en Babson, vine al programa «Birth of Giants» del MIT y este ha sido el la mejor educación empresarial que recibí porque encontré excelentes metodologías e ideas de negocios ; Encontré una comunidad de emprendedores experimentados que se apoyaron mutuamente a través de sus vivencias, luchas, dudas e inseguridades; Encontré mentores que me guiaron y me empujaron más allá de lo que podía lograr por mi cuenta.
Me encontré entre colegas que entendieron el camino del CEO por su propia experiencia, una oportunidad que no tuve en la escuela de negocios. Solo otro colega puede comprender el miedo a fallar a su equipo al tomar una decisión equivocada; cómo es trabajar 20 horas intentando llevar a cabo tu proyecto y cómo dirigir una empresa sin perder el control de tu vida.
Si bien necesita mucho para administrar un negocio, y el conocimiento es sin duda uno de ellos, a los clientes no les importa si tiene un MBA; Solo les importa si su producto o servicio resuelve un problema o satisface sus necesidades; lo mismo con proveedores y empleados. La mejor formación empresarial proviene de la experiencia, involucrarse en el liderazgo y obtener las herramientas que necesita para la etapa de crecimiento de su empresa.
