Negocios en la frontera de Texas
Cámara de Comercio de EE. UU.
Por Tatiana Niang
Gerente Asociado, Comunicaciones, Cámara de Comercio de EE. UU.
Se espera que 2024 sea un año monumental, con elecciones en Estados Unidos y México y crecientes oportunidades de nearshoring en las Américas. Como México es el socio comercial más grande de Estados Unidos, nos sentamos con John Murphy, el nuevo jefe de la división internacional de la Cámara, para discutir su opinión sobre la relación entre Estados Unidos y México y lo que vendrá el próximo año.
John Murphy fue nombrado recientemente vicepresidente senior y director internacional de la Cámara de Comercio de Estados Unidos. Murphy, un veterano con 25 años en la Cámara, dirigió su política comercial durante más de una década y dirigió el Departamento de las Américas de la Cámara en la década de 2000.
P: ¿Cómo describiría la relación bilateral entre México y Estados Unidos?
murphy: México no sólo es el mayor socio comercial de Estados Unidos, sino que probablemente no exista ningún país en el mundo donde haya más potencial sin explotar para asociaciones comerciales más estrechas. Esto puede parecer una exageración, dada la rápida expansión del comercio y la inversión, pero no lo es. De hecho, el impedimento más grave para desbloquear verdaderamente este potencial son las malas decisiones políticas, y soy optimista acerca de hacia dónde se dirige América del Norte en este sentido.
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P: 2024 será un año histórico con elecciones en Estados Unidos y México. ¿Cuál es su visión para el sector privado en México en 2024? ¿Qué queremos de ambos líderes potenciales para mejorar la relación comercial y el crecimiento económico? ¿A qué áreas políticas deberíamos prestar atención y por qué?
Murphy: Los años electorales son cuando se establece la agenda para el trabajo que viene a continuación. Este es un año para que las empresas se involucren, hablen y sean específicas sobre qué políticas están funcionando y qué necesita una corrección de rumbo. Es imperativo que las empresas tengan un asiento en la mesa: los planes de gasto de capital y las decisiones de contratación que los funcionarios electos esperan tomar dependen de una buena política gubernamental, una regulación transparente y predecible, una tributación razonable y el mantenimiento de rutas comerciales abiertas. Ninguna otra parte interesada sabe lo que saben las empresas sobre cómo hacer esto.
P: La Cámara fue un socio destacado en las negociaciones del T-MEC y la cláusula de caducidad abrirá la puerta a consultas sobre el T-MEC en 2026. ¿Cuál debería ser la opinión consensuada de la Cámara? ¿Deberíamos revisar el tratado, pero sin revisiones, o deberíamos pensar activamente en qué se podría mejorar en 2026?
Murphy: Es hora de “extinguir” la cláusula de extinción del plazo. Lo que presenta el acuerdo es una revisión por parte de los tres gobiernos de cómo funcionará el acuerdo en 2026. No existe una varita mágica que permita a una de las partes reescribir el acuerdo sin el acuerdo de las otras dos o de nuestras respectivas legislaturas si se modifica la ley. están contemplados. . . Todo dependerá de un toma y daca y de un enfoque cooperativo.
