Los concejales debatirán si se les debe pagar por los puestos en la sala de juntas o si el dinero debe ir a los pobres de la ciudad.

Una política de larga data que ve a los concejales de Christchurch donar sus honorarios de la junta a un fondo de ayuda para algunas de las personas más pobres de la ciudad podría desecharse.

Durante los últimos nueve años, los honorarios de los concejales que son directores de empresas propiedad del ayuntamiento han sido donados a un fondo de bienestar para los residentes. Las juntas anteriores han votado para continuar con la política en 2017 y 2020.

Las tarifas anuales para ser director oscilan entre $ 36,000 y $ 48,000. Si se paga a un concejal, se agregaría al salario base anual de $100,278.

El año pasado, se donaron al fondo $387 000 en honorarios de directores, y se han donado más de $1,7 millones desde 2014-15, el año fiscal más reciente para el cual los montos de los honorarios están disponibles.

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Una revisión independiente recomendó que los honorarios se pagaran a los concejales, lo que llevó al nuevo alcalde, Phil Mauger, a apoyar una votación sobre el tema.

Los miembros de la junta lo debatirán en su primera reunión del año el 25 de enero.

El tema se planteó por primera vez en una reunión de la junta el mes pasado.

Mauger presentó una moción solicitando que se pagaran honorarios a los concejales que eran directores de Christchurch City Holdings Ltd (CCHL), ChristchurchNZ, Ōtautahi Community Housing Trust (OCHT) o Transwaste.

Pero la moción nunca fue votada. En cambio, los regidores decidieron aplazar el debate hasta el 25 de enero para poder celebrarlo una reunión privada primero.

Mauger es director de Transwaste, mientras que la vicealcaldesa Pauline Cotter y el concejal Jake McLellan son directores de OCHT. Actualmente no hay directores en las juntas de CCHL o ChristchurchNZ.

Mauger dijo el martes que quería «poner el tema sobre la mesa» porque se sugirió pagar los honorarios de los directores a los concejales en una revisión estratégica del CCHL realizado por la banca de inversión y consultores corporativos Northington Partners.

“No estoy presionando en un sentido u otro”, dijo Mauger. “Solo quiero que discutamos esto como un consejo, tomemos una decisión y arreglemos este problema para que podamos continuar con el trabajo”.

Socios de Northington dicho la política de donación fue injusta y no reconoció igualmente las contribuciones de los directores.

“También corre el riesgo de crear comportamientos indeseables en torno a cargas de trabajo equitativas y participación en el proceso”.

La mayoría de los honorarios de los directores de consejo en Christchurch fueron donados a fondo de previsión del alcalde desde 2013. El fondo es una “medida de último recurso” para familias e individuos en “dificultades financieras extremas”.

Las tarifas pagadas al fondo en los últimos ocho años oscilan entre $142,157 en 2015-16 y $387,000 en 2021-22, montos que varían debido a cambios en la cantidad de miembros de la junta elegidos, cambios en la cantidad de entidades participantes, cambios en la compensación y reducciones durante el covid-19.

la política era presentado por la ex alcaldesa Lianne Dalziel.

Quería evitar que a los concejales se les paguen miles de dólares además de sus salarios y evitar que los puestos de la junta se utilicen como recompensa.

¿Está por ahí? dijo en 2013 que convenía que las cuotas fueran para las personas más necesitadas.

La concejala Sara Templeton, ex directora de CCHL, dijo el martes que si bien los roles representan mucho trabajo adicional, habrá consecuencias no deseadas si se pagan las tarifas.

“Cuando comienzas a recompensar a algunos por trabajo adicional pero no a otros, simplemente no ayuda”, dijo. “Si tuviera la suerte de volver a ser director, lo vería como parte de mi rol normal en la junta”.

Templeton dijo que estaba contento con la política actual de cuotas de donación.

El asesor James Gough, quien anteriormente fue director de CCHL, dijo que siempre sentí Los directores de la junta deben ser pagados.

Los directores pueden ser considerados personalmente responsables en virtud de la Ley de Salud y Seguridad, mientras que los directores no pueden hacerlo, dijo.

“Le estás pidiendo a alguien que desempeñe un papel muy serio que tiene trabajo adicional adjunto y una responsabilidad personal muy real y un riesgo para la reputación, no es justo tener algunos [paid] para ese trabajo y no para otros.”

Gough dijo que si algún director quisiera donar sus honorarios a obras de caridad, podría hacerlo.

“Esa es una decisión personal, no creo que le corresponda a terceros decirle a la gente lo que hace por la remuneración que recibe”.