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The Front Page: Theresa Gattung – A partir de hoy, las mujeres neozelandesas trabajan gratis

La brecha salarial persiste 50 años después de la aprobación de la Ley de Igualdad Salarial. Foto / 123RF

La líder empresarial Theresa Gattung es la invitada de Damien Venuto en la edición de hoy centrada en la igualdad de remuneración para La primera página pódcast.

En un país con tantas primicias mundiales, todavía estamos rezagados en nuestra brecha salarial de género.

A menos que tengamos una igualdad genuina en nuestros lugares de trabajo, Aotearoa Nueva Zelanda no podrá crear un verdadero sentido de pertenencia donde las personas sean valoradas, recompensadas y representadas por igual.

Nueva Zelanda se está acercando a la igualdad de género en la participación laboral, con mujeres que representan el 47% de nuestra fuerza laboral. Está surgiendo una tendencia hacia nombramientos de concejales más equitativos de género, y ahora tenemos un parlamento mayoritariamente femenino.

Sin embargo, aunque parece que nos estamos moviendo en la dirección correcta con la diversidad y la inclusión en nuestra fuerza laboral, la paridad salarial étnica y de género aún tiene un largo camino por recorrer. La brecha salarial de género está estancada en 9,2% y apenas ha cambiado en los últimos cinco años.

Esto significa que, a partir de hoy, las mujeres en Nueva Zelanda trabajan efectivamente de forma gratuita.

La brecha salarial actual del 9,2 por ciento entre hombres y mujeres significa que por cada 365 días que gana el hombre kiwi promedio, la mujer kiwi promedio gana solo 331 días*. A partir de hoy (lunes 28 de noviembre), cuando queda el 9,2 % del año, las mujeres de Nueva Zelanda están trabajando de forma gratuita durante el resto del año.

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La desigualdad es peor para las mujeres negras. La brecha salarial de género para las mujeres maoríes y del Pacífico es del 15,7%, lo que significa que efectivamente dejaron de ganar el viernes 4 de noviembre.

Global Women está lanzando su campaña #NoPayDay hoy, su segundo año consecutivo, para que podamos hablar sobre lo que podemos hacer colectivamente para impulsar el cambio.

Estamos alentando a nuestros miembros y redes a llamar la atención de la gente simbólicamente ‘descargando las herramientas’ y publicando sus notificaciones fuera de la oficina para crear conciencia sobre la brecha salarial de género.

Muchos gobiernos de los países de la OCDE han implementado políticas de transparencia salarial para ayudar a cerrar la brecha salarial de género.

Dieciocho de los 38 países de la OCDE exigen que las empresas del sector privado informen sistemática y regularmente sobre la brecha salarial de género. Estos países incluyen el Reino Unido, Australia, Francia, Sudáfrica, España y Suecia.

En Nueva Zelanda, ha sido ilegal que a las mujeres se les pague menos que a los hombres por el mismo trabajo desde que la Legislación de Igualdad Salarial se convirtió en ley hace 50 años. Sin embargo, persiste una brecha salarial.

Tal como defienden nuestra miembro de Global Women, MindTheGap, y el comisionado de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de la Comisión de Derechos Humanos de Nueva Zelanda, Saunoamaali’i Karanina Sumeo, apoyamos la transparencia en torno a la brecha salarial étnica y de género.

Empresaria y emprendedora Theresa Gattung.  Foto / Provisto
Empresaria y emprendedora Theresa Gattung. Foto / Provisto

Para crear acción este #NoPayDay, estamos pidiendo a las organizaciones e individuos que se centren en algunas áreas clave que están contribuyendo a la brecha salarial y tomen medidas para abordarlas. Por ejemplo, que las empresas sean transparentes desde el primer día.

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Si los salarios se mantienen en secreto, esto puede resultar en un pago diferente por el mismo trabajo y, como tal, alimenta las desigualdades sistémicas. Un paso progresivo sería anunciar un puesto con un rango salarial claro.

Simplemente no puedes resolver lo que no puedes ver.

Las organizaciones deben comprometerse a examinar y monitorear las diferencias salariales existentes y luego hacer un plan para resolverlas. A menos que las organizaciones sean conscientes de su estado actual de paridad salarial, en lo que respecta al género y el origen étnico, no pueden comprender completamente los cambios que deben realizarse.

Solo mediante el análisis de los datos y la exploración de un enfoque diferente se puede lograr un cambio significativo. Sí, algunos factores están bien investigados, como las mujeres que interrumpen sus carreras para ser las principales cuidadoras de sus hijos, pero hay mucho más.

La segregación ocupacional existe cuando las mujeres están sobrerrepresentadas en trabajos peor pagados y subrepresentadas en trabajos mejor pagados. La brecha salarial de género inexplicable probablemente se deba a factores más difíciles de medir, como el sesgo inconsciente.

La transparencia es clave, y la coalición establecida por Global Woman, Champions for Change, compuesta por directores ejecutivos y presidentes de Nueva Zelanda dedicados a defender la diversidad y la inclusión en sus organizaciones, se compromete a dar a conocer su brecha salarial de género. Lo que se mide llama la atención.

Muchas empresas están dispuestas a crear una fuerza laboral que refleje e incluya las diversas comunidades de Aotearoa, Nueva Zelanda. Ahora necesitamos el efecto bola de nieve.

Animo a las organizaciones y empresas a unirse a nosotros para abogar por cerrar la brecha salarial de género apoyando #NoPayDay a partir de hoy y hasta fin de año, para que colectivamente podamos cerrar la brecha.

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– Theresa Gattung es la presidenta de Global Women. Escuche la edición de hoy del podcast NZ Herald La primera página para escuchar los pensamientos de Gattung sobre cómo Aotearoa puede lograr mejor su compromiso con la igualdad de género.

* La brecha salarial de género del 9,2 por ciento fue proporcionada por el Ministerio de la Mujer (Manatū Wāhine) utilizando datos estadísticos de Nueva Zelanda. Esto se calculó utilizando los ingresos promedio por hora del sueldo y salario principal al calcular la brecha salarial de género. Con una brecha salarial del 9,2 por ciento, la mujer kiwi promedio recibe 332 días equivalentes a 365 días para los hombres. Al comparar los ingresos por hora promedio de las mujeres maoríes y las mujeres del Pacífico con los ingresos de todos los hombres, la brecha salarial de género es del 15,7 por ciento.

• The Front Page es un podcast de noticias diario del New Zealand Herald, disponible para escuchar todos los días de la semana a partir de las 5 am. • Puedes seguir el podcast en iHeartRadio🇧🇷 podcasts de manzana🇧🇷 Spotifyo donde sea que consigas tus podcasts.

Eugènia Mansilla

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